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工商時報【第15屆新創事業獎得主 拓華生技執行長 周賢松】
前言根據經濟部中小企業處的創業研究指出，新創公司最常遇到的問題為資金與通路，其中資金的籌措與募資規劃，不僅是新創公司感到困擾的事，發展相對成熟的公司也都須因應不同目的而有階段性地募資規劃。
在台灣募資其實並不容易，反而是充滿了非常多的挑戰，投資人認為台灣市場較小不想投資，創投經理人必須對股東交代所以投資趨於保守，或只投資Pre-IPO（即將上市）標的，而鮮少投資早期新創企業，台灣法規的限制也不易於投資人投入資金。舉例而言，近期炒的沸沸揚揚的公司法修訂提及，未來可能徹底打破股票面額10元的法規，對於新創廠商而言更是顯得特別重要。針對外國人投資須經過投審會審視，來來回回的官方文件往返費時等，諸多法規其實對新創廠商在募資時都有所限制。
另一方面，雖已陸續有股權群眾募資平台、創櫃板、天使基金…等，許多新創事業主以前從未接受過這方面的資訊與募資訓練，無論是募資管道、方法與規畫等相關知識及經驗也不多，對於需要募資的企業主而言實為非常重要的課題。
「晴天借傘，雨天收傘」是不少新創事業主公司登記後才有的深刻體悟，因現行法規也無所謂的無形資產融資擔保，公司草創時期的第一桶金，無論是政府或銀行的資金，都僅能依據負責人的個人信用或企業財務報表來評估，補助金額或貸款金額也都因公司登記資本額的多寡有所限制，因此，初期的第一桶金大都是由創辦人一肩扛起。拓華生技希望顛覆傳統口腔產品只有清潔而無保養的功能，於草創時期的口腔保養品開發即需專業的研發團隊，爾後產品試產、量產、產品包裝…等等的開銷陸續產生，初期的500萬元其實不夠負擔所有支出，所幸取得國發天使基金以及親友引薦天使投資人才募得後續的資金。
資金往往不可能一步到位，為拓展產品至實體通路、電商平台、海外市場，組織不斷擴張以及因應未來可能產生的支出，務必要有好成績才能取得下一輪，除了熱心的投資者外，絕大多數還是會評估為什麼要投資這間公司，又為何是此時間點。創辦人應有足夠的談判籌碼及能力引起投資人的興趣，公司有專業的營運團隊為基本要素，營收毛利或淨值漂亮絕對是投資人最在意的事；此外，取得專利與高度競爭門檻、有代表性的客戶（國內知名大廠訂單或海外訂單）或取得國際認證即獎章、已有關鍵人物或法人領投…等，都可藉此增加投資者的信心和意願。面對不同階段的募資規劃，股價計算會吸引不同投資屬性的投資人（保守或冒險），而股權配置也都需拉長時間規畫，以確保未來不同階段進出場或股權是否會被稀釋的狀況與需求。
創業，不僅是實現個人及團隊的夢想以滿足許多人未被滿足的需求，更是場無止盡的募資馬拉松，每一次的資金到位並非是終點，而是啟動另一個募資專案的起點，各階段都須視公司不同發展狀況及市場變化以動態調整資金配置。
對於一家企業而言，最好的資金來源是創造好的產品、服務或價值而換取客戶付費的資金。拓華生技以對待所有的小孩與毛小孩如同自己家人的初衷，致力生產無負擔又能達到功效的口腔保養產品，現階段已於台灣超過2,500個實體通路販售且都有相當好的回饋，同時也獲得經濟部新創事業獎的肯定以及亞洲科學人雜誌的報導，將於台灣深根品牌知名度與海外經銷代理，也盼能取得策略性投資人的資金一起打天下。
中國時報【陳志賢╱台北報導】
已聲請重整的知名面板廠「勝華」科技公司，爆發內線交易疑雲。檢調接獲檢舉，指稱業界人稱「面板梟雄」的勝華科技前負責人黃顯雄，在2014年10月宣布公司重整前，提前出脫持股避損，涉及內線交易。台北地檢署昨指揮調查局北部機動站，兵分13路搜索，約談黃顯雄等6人到案。
遭約談的黃顯雄，67歲，交大電子物理系畢業，是台灣早期赴美國RCA取經的半導體菁英。黃回國後歷任聯電廠長、副總，與曹興誠、宣明智同列「聯電五虎將」，再被外派到聯電旗下的欣興電子任總經理，接著轉戰老牌面板廠碧悠電子總廠長。
1993年，勝華業績陷入虧損，黃顯雄以每股5毛的價格入主勝華，6個月內就讓公司轉虧為盈，一度拿下全球手機面板市占第1的位置。
2014年10月13日，勝華科技以大陸地區銀行「雨天收傘」，償債壓力沉重，發生財務問題，為避免資產及廠房設備遭債權人強制執行，決定聲請重整及保全處分，保全台灣的資產為由，宣布向法院提出重整聲請，股票則改為全額交割。翌日10月14日，開盤後股價即跌停4.86元鎖死，委賣單高達16萬4481張。
去年4月，上百名供應商不滿勝華聲請重整後不聞不問，財務也不透明，在潭屏東縣竹田鄉情趣按摩子加工區籌組自救會，抗議勝華「假重整，真掏空」。
檢調日前接獲檢舉，指2014年9月至10月間，勝華科技前董事長黃顯雄等多名公司內部人，得知勝華發生財務問題，並將於10月13日宣布重整，事先出脫手中持股避損，疑涉內線交易，違反證交法。
北檢檢察官黃于真昨指揮北機站，搜索黃顯雄等人辦公室及住處，約談黃顯雄6人到案，漏夜偵辦中。
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