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工商時報【第15屆新創事業獎得主 拓華生技執行長 周賢松】

前言根據經濟部中小企業處的創業研究指出,新創公司最常遇到的問題為資金與通路,其中資金的籌措與募資規劃,不僅是新創公司感到困擾的事,發展相對成熟的公司也都須因應不同目的而有階段性地募資規劃。

在台灣募資其實並不容易,反而是充滿了非常多的挑戰,投資人認為台灣市場較小不想投資,創投經理人必須對股東交代所以投資趨於保守,或只投資Pre-IPO(即將上市)標的,而鮮少投資早期新創企業,台灣法規的限制也不易於投資人投入資金。舉例而言,近期炒的沸沸揚揚的公司法修訂提及,未來可能徹底打破股票面額10元的法規,對於新創廠商而言更是顯得特別重要。針對外國人投資須經過投審會審視,來來回回的官方文件往返費時等,諸多法規其實對新創廠商在募資時都有所限制。

另一方面,雖已陸續有股權群眾募資平台、創櫃板、天使基金…等,許多新創事業主以前從未接受過這方面的資訊與募資訓練,無論是募資管道、方法與規畫等相關知識及經驗也不多,對於需要募資的企業主而言實為非常重要的課題。

「晴天借傘,雨天收傘」是不少新創事業主公司登記後才有的深刻體悟,因現行法規也無所謂的無形資產融資擔保,公司草創時期的第一桶金,無論是政府或銀行的資金,都僅能依據負責人的個人信用或企業財務報表來評估,補助金額或貸款金額也都因公司登記資本額的多寡有所限制,因此,初期的第一桶金大都是由創辦人一肩扛起。拓華生技希望顛覆傳統口腔產品只有清潔而無保養的功能,於草創時期的口腔保養品開發即需專業的研發團隊,爾後產品試產、量產、產品包裝…等等的開銷陸續產生,初期的500萬元其實不夠負擔所有支出,所幸取得國發天使基金以及親友引薦天使投資人才募得後續的資金。

資金往往不可能一步到位,為拓展產品至實體通路、電商平台、海外市場,組織不斷擴張以及因應未來可能產生的支出,務必要有好成績才能取得下一輪,除了熱心的投資者外,絕大多數還是會評估為什麼要投資這間公司,又為何是此時間點。創辦人應有足夠的談判籌碼及能力引起投資人的興趣,公司有專業的營運團隊為基本要素,營收毛利或淨值漂亮絕對是投資人最在意的事;此外,取得專利與高度競爭門檻、有代表性的客戶(國內知名大廠訂單或海外訂單)或取得國際認證即獎章、已有關鍵人物或法人領投…等,都可藉此增加投資者的信心和意願。面對不同階段的募資規劃,股價計算會吸引不同投資屬性的投資人(保守或冒險),而股權配置也都需拉長時間規畫,以確保未來不同階段進出場或股權是否會被稀釋的狀況與需求。

創業,不僅是實現個人及團隊的夢想以滿足許多人未被滿足的需求,更是場無止盡的募資馬拉松,每一次的資金到位並非是終點,而是啟動另一個募資專案的起點,各階段都須視公司不同發展狀況及市場變化以動態調整資金配置。

對於一家企業而言,最好的資金來源是創造好的產品、服務或價值而換取客戶付費的資金。拓華生技以對待所有的小孩與毛小孩如同自己家人的初衷,致力生產無負擔又能達到功效的口腔保養產品,現階段已於台灣超過2,500個實體通路販售且都有相當好的回饋,同時也獲得經濟部新創事業獎的肯定以及亞洲科學人雜誌的報導,將於台灣深根品牌知名度與海外經銷代理,也盼能取得策略性投資人的資金一起打天下。

中國時報【陳志賢╱台北報導】

已聲請重整的知名面板廠「勝華」科技公司,爆發內線交易疑雲。檢調接獲檢舉,指稱業界人稱「面板梟雄」的勝華科技前負責人黃顯雄,在2014年10月宣布公司重整前,提前出脫持股避損,涉及內線交易。台北地檢署昨指揮調查局北部機動站,兵分13路搜索,約談黃顯雄等6人到案。

遭約談的黃顯雄,67歲,交大電子物理系畢業,是台灣早期赴美國RCA取經的半導體菁英。黃回國後歷任聯電廠長、副總,與曹興誠、宣明智同列「聯電五虎將」,再被外派到聯電旗下的欣興電子任總經理,接著轉戰老牌面板廠碧悠電子總廠長。

1993年,勝華業績陷入虧損,黃顯雄以每股5毛的價格入主勝華,6個月內就讓公司轉虧為盈,一度拿下全球手機面板市占第1的位置。

2014年10月13日,勝華科技以大陸地區銀行「雨天收傘」,償債壓力沉重,發生財務問題,為避免資產及廠房設備遭債權人強制執行,決定聲請重整及保全處分,保全台灣的資產為由,宣布向法院提出重整聲請,股票則改為全額交割。翌日10月14日,開盤後股價即跌停4.86元鎖死,委賣單高達16萬4481張。

去年4月,上百名供應商不滿勝華聲請重整後不聞不問,財務也不透明,在潭屏東縣竹田鄉情趣按摩子加工區籌組自救會,抗議勝華「假重整,真掏空」。

檢調日前接獲檢舉,指2014年9月至10月間,勝華科技前董事長黃顯雄等多名公司內部人,得知勝華發生財務問題,並將於10月13日宣布重整,事先出脫手中持股避損,疑涉內線交易,違反證交法。

北檢檢察官黃于真昨指揮北機站,搜索黃顯雄等人辦公室及住處,約談黃顯雄6人到案,漏夜偵辦中。

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